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    必康制药为正之道

    绩效考核

    绩效考核


       
    绩效管理的原则: 

    1、贯穿于管理者和员工工作的每一天;而不是最后的几天。 
    2、目的在于改进工作绩效,而不只是考核,考核只是一种手段。 
    3、指标体系以行为为导向,有清晰的方向性,明确该做和不该做什么。 
    4、考核指标根据企业发展的不同时期有所侧重。 
    5、考核指标要考虑岗位的类别、级别有所侧重。 
    6、考核结果采用等级制,让员工公开了解评价结果。 
    7、考核结果与工资、奖金、晋升等挂钩,起到激励作用。
       
     

     

     绩效考核框架:
    必康制药 唯正之道
        
       
       
     

    人力资源

    联系方式

    陕西必康制药集团控股有限公司
    地址陕西省西安市雁塔区
    锦业一路南永利国际金融中心38F-39F

    生产基地地址:山阳县城东
    销售部电话029-88332078
    市场部电话:029-88332071
    采供部电话:029-88326022
    人事部电话:029-88332076
    生产基地电话:0914-8311888

    传真:029-88325670
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